Lehet, hogy hallottál az üveg mennyezeti hatásáról. Az üveg mennyezet a láthatatlan akadály, amely megakadályozza a nők és a kisebbségek emelkedését a vállalat legmagasabb rangsorába. Amit nem lehet észrevenni, mennyire áttetsző az üveg mennyezet, még évekig a 21 st századig. Lehet, hogy nem ismeri a lépéseket, amelyeket megtehet a hátrányos megkülönböztetés eme finom formájával szemben. Ez az, amit minden dolgozó nőnek tudnia kell az üveg mennyezeti hatásáról.
Mi az üveg mennyezeti hatása? Az üvegtető hatása szemben áll a nők és a kisebbségek erőfeszítéseivel, hogy elérje a vezetés legmagasabb rangsorát nagyvállalatok. Nem világos, hogy ki nevezte el a jelenséget, de a kifejezést az 1980-as évek közepén használták. Az 1970-es évek végén és az 1980-as évek elején nagy számban bejutó nők nem tudtak előre haladni egy bizonyos szintű menedzsmenten. <80> Az 1980-as években az "üveg mennyezet" kifejezést gyakran használták egy másik kifejezéssel, anyu pálya ". Abban az időben gyakori volt, hogy a szülési korú nők kevésbé motiváltnak és kevésbé fegyelmezettnek tekinthetők, mint a férfi munkavállalók vagy az idősebb nők. Az volt a felfogás, hogy a nők teljes időt töltenek, vagy teljesen elhagyják a munkaerőt, miután gyermekük volt. Ha a nők visszatértek a munkába, úgy vélték, hogy kevésbé szentelnek munkatársaik anyai feladataik miatt. Így sok vállalat átgondolta a fiatal nőket a "mama pálya" -ra, egyfajta oldalvonalra, amelyben a promóciók és a felemelések soha nem eredményeztek olyan dolgokat, amelyek hatással lehetnének a társaságra.
Az anyukát nagyrészt
Az 1993. évi családi és gyógyüdülési törvény arra kényszeríti a munkáltatókat, hogy bármely, 12 héttel nem fizetett szabadságra jogosító, férfi vagy női munkavállaló részére 12 hónapos fizetés nélküli szabadságot biztosítsanak, más feltételek mellett a születés vagy az örökbefogadás egy gyermeket. Ez a törvény lehetővé teszi a nők számára a szülést követő munkavállalók számára, hogy ésszerű időn keresztül otthon maradjanak. Ráadásul a törvények védelmében az emberek befogadása lehetővé teszi az apák otthon maradását is. Ha a család megengedheti magának, hogy elég hosszú ideig éljen egy jövedelemmel, akkor a szülők megváltoztathatják szabadságukat, így az egyik szülő vagy a másik otthon a gyermek életének első hat hónapjában.
Jogi kihívások és változások a gondolkodás sok munkáltatót arra késztett, hogy további szabadidõt kínáljon, néhányat fizet, az új szülõknek is. A cégek egyre nagyobb számban kínálnak további előnyöket, hogy ösztönözzék mindkét nem munkavállaló munkáját és otthoni életét. Néhány ilyen dolog közé tartozik a rugalmas ütemezés, az a képesség, hogy egy gyermek dolgozni a nap, és még a munkaadó által működtetett nappali létesítmények.
Míg a kérdés a mama pálya nagyrészt foglalkozott, az üveg mennyiségi hatása továbbra is fennáll . A nők már nem teljesen más karriertávra bukkantak. Ehelyett szinte - de nem egészen - elérik magukat a legmagasabb rangsorban. Az üveg mennyezetet azért nevezték el, mert ez egy olyan pont, amelyen túl a nők nem tudnak elérni, vagy a mennyezetüket a fejlődésükön. A mennyezet üvegből készült, mert a nő láthatja túl. A mai pert indított társadalomban a munkáltatók bizalommal hozzanak létre egy olyan írásos politikát, amely egyértelműen megkülönbözteti a nőket.
Ehelyett sok olyan vállalat, ahol egy üveg mennyezet létezik, úgy tűnik, mintha megzavarná a többieket, hogyan lehetne hatékonyan feltörni a gátat. Úgy tűnik, hogy a hosszú ideig tartó előítéletek és előítéletek az üveg mennyezetének okai.
Ezt a jelenséget a kisebbségi férfiak is érintették. Egyes ázsiai csoportok felhívták a bambusz mennyezetet, mivel ismételten átkerülnek a kevésbé képzett fehér férfiak érdekében tett promóciókhoz.
Milyen mértékű az üveg mennyezeti hatása?
A szövetségi Glass Ceiling Commission 2003-as jelentése szerint a Fortune 1000 cég felső vezetésének mindössze 7-9 százaléka nő. Egy Paul Igasak 2005-ös cikke szerint a Wall Street Journal Karrierlehetősége című folyóiratban egy hasonló tanulmány kimutatta, hogy ugyanazon vállalatoknál a felső vezetők 97 százaléka fehér volt. Nyilvánvaló, hogy a hatás rendkívül széles körben elterjedt mindenféle iparágban. Mit tehet az egyén az üveg mennyezeti hatás elleni küzdelemért?
Sajnos nincsenek garantált stratégiák, amelyek segítenek egy személynek az üveg mennyezeten való áttörésében. Annak ellenére, hogy mindenképpen kivételt jelentenek minden szabálytól, nagyjából mind a nők, mind a kisebbségek elvárják, hogy nehezen felfelé emelkedjenek. Lehet, hogy kétszer annyit kell bizonyítania, mint férfi munkatársait, különösen akkor, ha nõk és kisebbségek is. Vegye fel az extra feladatokat, különösen azokat, amelyek magas rangúak. Készítsen egy pontot a felügyelővel egy szinttel feljebb. Dokumentálja az összes eredményt, és röviden jelenítse meg őket minden egyes áttekintésben. Legyél része a vezetői hálózatnak, még akkor is, ha kicsit túlságosan "fiúklub" -nak érzi magát. Röviden, bizonyítsd, hogy nemcsak magasan képzett vagy, hanem egyik is vagy.
Máskülönben vegye fontolóra egy női tulajdonú cégnél való munkát vagy indítsa el a sajátját. Rengeteg olyan támogatási program van, amelyek kifejezetten a női tulajdonú vállalkozások földi kiszolgálását segítik elő. Ha úgy dönt, hogy egy női tulajdonú cégnél dolgozik, ne feledje, hogy ez nem garantálja, hogy a küzdelmed kevésbé lesz. Néhány nők, akik sikeresekké válnak, kemény élménnyé és keserűséggé alakulnak ki, és úgy érzik, hogy a legmagasabb színűek, és minden nő utánuk. Természetesen más női felső vezetők is éppen éppen úgy érezzék, éppen ellenkezőleg, és arra törekszenek, hogy könnyebbé tegyék a dolgokat a következő nők számára.
Hasonlóképpen, sok felsővezető élvezi a status quo-t, és élvezi a hatalom helyzetét, behatolnak arra, amit területüknek tekint. Más felső vezetők úgy látják a rendszert, mint elöregedettek és tisztességtelenek, és aktívan törekednek az üveg mennyezet felülről való megtörésére. Röviden, hogy az Ön vállalatát férfiak vagy nők uralják a legmagasabb rangsorban, a személyiségek egyéniek és változatosak. A csúcsra vezető út egyedülálló lesz, és a lehető legtöbbet kell elolvasnia a rendszernek és a munkának.
Mit tehetnek a munkáltatók az üveg mennyezeti hatás elleni küzdelemért?
Ha Ön felső pozícióban van egy olyan cégnél, amely úgy tűnik, hogy az üveg mennyezeti hatása miatt szenved, talán kíváncsi lesz arra, hogy mit tehetünk a küszöb lebontásához. Sajnos nagyon kevés a legmagasabb pozíció, és a verseny annyira heves, jöjjön le a személyes érzésekre. A kvóták elrendelésének hiánya, amely megteremti a fordított hátrányos megkülönböztetés elleni pereket, viszonylag kevés tehet. Az egyenlőség légkörének előmozdítása a vállalat minden szintjén. Győződjön meg róla, hogy a nők és a kisebbségek tisztességesen képviseltetik magukat a munkavállalói fejlesztési programokban, amelyek létezhetnek. Aktívan nőket szerezz, ha a tiéd, ha férfias uralom. Szükséges edzést igényelni. Röviden: a nemek közötti egyenlőség és a színes-vak kohézió valódi szellemének támogatása az egész vállalat számára hosszú távon segíthet a sztereotípiák és az elfogultságok megszüntetésével.
Az üveg mennyezeti hatását először a nyolcvanas években tanulmányozták, és úgy tűnik, kevés a következő 20 évben. Mindazonáltal sok vállalat és aktivista együtt dolgozik a helyzeten. Fenntartja a hangsúlyt, legyen proaktív a saját pályafutásának meghatározásában, és számíthat arra, hogy számos vállalatnál küzdeni fog. A változás történhet jeges ütemben, de ez megtörténik. Higgy magadban és tegyen munkát a céljaid felé. Másokkal együtt ugyanazt csinálják, tényleges változást hozhat a munkahelyen.
Itt az idő egy új munkaért?
Szereted a munkatársaidat, de utálod a hatalmas munkaterhelést. Az ingázás őrült, de a fizetés remek. Tehát mi teszi a munkát egy állattartó? Ha már foglalkozik a váltási feladatokkal, biztosnak kell lennie abban, hogy döntése nem ellentétes. De honnan tudod, hogy a legjobb, ha elküldöd a lemondó levélből, vagy kibírod? Vidd ezt a kvízt, hogy megtudd, valóban ideje van-e egy új munkára.
