WEDNESDAY, 24. SZÁM, 2013 - wellness programokat, amelyek az egészséges viselkedésre, például a fogyásra és a dohányzásról való leszokást az egészségbiztosítási díjak csökkentése vagy a bónuszok felajánlása révén általában a munkavállalók jutalmazzák. Egyes munkáltatók az ellenkező szemléletmódot alkalmazzák, és szankciókat szabnak olyan személyekre, akik nem felelnek meg bizonyos egészségügyi követelményeknek. A Penn State például bejelentette, hogy havi díjat számít fel a személyzet számára, hogy nem vesz részt a "Take Care of Your Health" kezdeményezésben.
"Most több szervezet jutalmazza ahelyett, hogy megbünteti, de idővel elkezdheti használni a "ragaszkodó módszer" azok számára, akik nem éri el a célokat "- mondta Roy Buchinsky, a Cleveland-i Egyetemi Kórházak wellness igazgatója.
Bár a wellness programok egyre gyakoribbak, nem világos, mennyire sikeresek a közegészségügy és az egészségügyi ellátás költségeinek csökkentése. A non-profit kutatási RAND kutatócsoport szerint a munkavállalók kevesebb mint fele részt vesz vállalata klinikai szűrővizsgálatában vagy egészségügyi kockázatértékelésében. A tanulmány szerint "jelentős és klinikailag értelemszerűen javult" a testmozgás, a dohányzás és a testsúlycsökkentő programok résztvevőinek részvételével. "
A Penn State elmondta kezdeményezését, hogy célja az volt, hogy segítsen az alkalmazottaknak" megtanulni az esetleges egészségügyi kockázatokról proaktív lépéseket a jólétük növelésére. "Ennek érdekében a személyzet és a házastársaknak online wellness profilt, fizikális vizsgálatot és biometrikus szűrést kell készíteniük, amely magában foglalja a testtömegindexet és a derékkörfogat méréseket. Az egyetem szerint minden eredmény bizalmas lesz, és nem használható az előnyök csökkentésére vagy a díjak emelésére.
Nem mindenki a campusban úgy gondolja, hogy az egyetem megközelítése a legjobb. "Sok olyan helyen hallottam, amelyek előnyökkel járnak az egészséges viselkedésben dolgozó alkalmazottak számára, de megdöbbentettem, hogy Penn State úgy tűnt, hogy büntető intézkedéseket alkalmaz" - mondta Doug Leslie, az egyetem közegészségügyi professzora.
"A program felállítása a munkavállalók számára óriási különbséget jelent" - mondta Leslie. "Azokat a viselkedési viszonyt, akit elő akarsz mozdítani, sokkal jobban fogadta."
A Penn State nem egyedül van. Márciusban a CVS Caremark Corporation gyógyszerészeti lánc bejelentette, hogy a vállalat egészségbiztosításának keretében dolgozó alkalmazottaknak meg kell látogatniuk az orvost, és meg kell osztaniuk személyes egészségügyi adataikat, például magasságukat, testtömegüket, testtömegüket és vérnyomásaikat, vagy egyébként 600 dolláros díjat kell fizetniük a díjakért.
A 2012-es Kaiser-felmérés szerint az öt munkáltatóból közel egyből kérték a munkavállalók személyes egészségügyi adatait, de a megkérdezett nagyobb vállalatok 9% -a szankciókat szabott ki az együttműködésre.
"A legtöbb vállalat pénzügyi ösztönzést nyújt a részvételre , legyen az egészségügyi ellátás vagy más pénzbeli ellátás csökkentése "- mondta Leslie Caccamese, a Great Place to Work Institute stratégiai marketing és kutatási igazgatója, amely összeállítja a Fortune 100 Best Places to Work listáját és kutatja a cég wellness programjait. "Néhányan ösztönzést kínálnak csak a résztvevők számára, mások pedig kapnak jutalmat az edzéshez egy bizonyos ideig. "
Caccamese azt mondta, hogy az alkalmazottak wellness programjai egyre inkább prioritássá válnak az elmúlt öt évben, és hogy a kisebb cégek saját kezdeményezéseket hoznak létre.
Janis Smith, aki az 1. Marinerben dolgozik Bank Baltimore-ban, segített kezdeni egy wellness programot az irodájában, miután főnöke észrevette súlyos fogyását. A vállalat a Medifast-szal, a súlycsökkentő étkezési tervvel és a nyolchetes étkezések többségének támogatásával társult. A bank "ebédel és tanul" is vendégfogadói edzőkkel.
"Amikor először elkezdtük, volt néhány emberünk, aki úgy döntött, hogy nem az ő dolguk és mások, akik csatlakoztak ahhoz, hogy meghallják az embereket a programról" - mondta Smith, 54 éves, aki körülbelül 62 fontot vesztett. "Rengeteg ember van, aki fogyni akar, és nem tudja, hogyan kell menni, és azt hiszem, ez a program sok embert segített ezzel."
Miközben Smith programja körülbelül 60 embert vonzott, amikor elkezdődött a Cleveland-i Egyetemi Kórházak négyéves wellness programja több mint 23 000 alkalmazottat foglalkoztat.
"Sok programunk célorientált most, szemben a részvételi alapon" - mondta Dr. Buchinsky , aki úgy véli, hogy egy wellness program nagyobb valószínűséggel lesz sikeres, ha jutalmazza ahelyett, hogy büntetné az alkalmazottakat. "Adunk az embereknek pedométereket, hogy nyomon kövessék a lépéseket, jutalmakat egy bizonyos számú gyümölcsért és zöldségért, stressz és pihenési programokért. Ezek a dolgok pontokat szereznek a wellness bónusz felé. "
Dr. Georges Benjamin, az Amerikai Közegészségügyi Egyesület ügyvezető igazgatója szerint a büntetés-alapú programok kellemetlen érzéseket kelthetnek a munkáltató és a munkavállalók között. "Bonyolultság, amikor büntetést szab ki, mert hibás" - mondta Dr. Benjamin. "A pénzt takaríthat meg vagy ösztönözheti a lehetőséget, hogy megmutassa, hogy segít a munkavállalónak abban, hogy egészséges legyen."
De Curt Chandler, a Penn State Kommunikációs Kollégium vezető előadója nem tudja, hogyan az egyetem programja kidolgozni fog. "Reális szemszögből, ha nincs valami büntetésed, akkor sokan lesznek olyanok, akik felrobbantják" - mondta Chandler. "Hat hónap múlva ez lehet egy hűvös dolog, vagy lehet, hogy vonat roncs. Akárhogy is, az egészségügyre vonatkozó tudatosság mindenki számára jó dolog. "
Erinn Connor az egészségügyi kérdésekben dolgozik Dr. Sanjay Gupta
